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服务内容
经销商行为管理
经销商经营数据分析与研究
经销商开发与激励
经销商政策制定
经销商价格体系管控
经销商终端开发与维护
 
销售管理制度制定
销售人力资源系统设计(招聘、上岗、考核、培训等体系)
销售人员激励政策设计
销售人员作业范规与管理
营销管理派出机构搭建模式与管理
营销财务制定审核与建立
营销管理制度汇编
服务流程
一、明确企业的需求
二、企业现状研究——分析经销商及销售管理存的问题
三、提交合作建议——确定管理架构及机制
四、报价及合同签定
五、编制管理制度,文本化、流程化、表格化
六、组织高层会议评审
七、培训贯彻
八、定期升级优化
 

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